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 Primera entrega de dos artículos , donde el autor aborda el concepto y objetivos de la planificación financiera a través de los modelos de planificación: PLAN FINANCIERO A LARGO PLAZO, PRESUPUESTO FINANCIERO Y  PRESUPUESTO DE TESORERÍA.

La gestión financiera en el ámbito local surge como consecuencia de la existencia de flujos operativos, tanto de carácter presupuestario como extrapresupuestario, y de la existencia de flujos financieros, consecuencia de las necesidades de inversión y financiación de las Entidades Locales. 

 D. Carlos Perez Font, Socio de Financial Development Consulting, ha ocupado puestos de máxima responsabilidad directiva en diversas empresas, y ocupó la Dirección General del Club Atlético de Madrid SAD en el periodo en el que se procedió a la reestructuración financiera del Club, operación que incluía la venta del estadio Vicente Calderón.

 D. José Manuel Pazos. Socio Director General de la firma de asesoramiento en riesgos financieros OMEGA IGF Internacional de Gestión Financiera,   Profesor de Finanzas y colaborador habitual en distintos medios de comunicación especializados en materia económica y financiera.
 

A lo largo del año recién finalizado, las renegociaciones financieras con bancos y acreedores han pasado a ocupar y preocupar a muchas de nuestras empresas. Fruto del trabajo en común, los autores han querido querido resumir en este artículo aquellos errores que más comúnmente se cometen en los procesos de renegociación,  de modo que su experiencia sirva a quien todavía esté inmerso en un duro proceso como este.